"/> Definizione di Digital Marketplace : Tesi Ulgiati - <!--#echo var="SERVER_NAME" -->

CAPITOLO 3

L’EVOLUZIONE DEI MODELLI DI INTERMEDIAZIONE NEL BUSINESS TO BUSINESS

PARTE SECONDA

3.2.1 Definizione di Digital Marketplace

Nel capitolo precedente, abbiamo visto come la centralità dell’infomediazione nel BTB, dipenda essenzialmente dalla necessità di un’integrazione dei processi aziendali, quale conseguenza della riconfigurazione della catena del valore, in quanto, solo tramite i servizi offerti da "terze parti", le imprese potranno sfruttare al meglio le opportunità e le potenzialità insite nel BTB. Con riferimento specifico al BTB, è possibile notare la proliferazione di spazi di mercato virtuali, o e-marketplaces, dove anche le PMI vengono messe nelle condizioni di accedere a potenziali clienti e fornitori geograficamente distanti e con livelli di efficienza di gran lunga superiori rispetto ai modelli di business tradizionali.
All’interno di detti siti, simili a piazze virtuali e da alcuni riconosciuti come omologhi virtuali delle piazze di mercato reali, si ha un incontro tra domanda ed offerta tra fornitori ed imprese acquirenti e dove gli operatori del marketplaces hanno appunto il compito di facilitare tale incontro, generare opportunità commerciali di acquisto e vendita, supportare con servizi lo svolgimento dei processi sottostanti gli scambi commerciali nel modo più completo possibile, stabilendo essi stessi le regole dell’interscambio. I marketplaces, si contraddistinguono per la loro specificità del settore in cui vanno ad operare, per una loro specializzazione nei mercati verticali e per la crescente domanda di interoperabilità tra partner, fornitori e clienti. Loro prerogativa, è quella di riuscire ad affiliare un numero sempre crescente di fornitori e clienti, così da garantire loro un risparmio di costo negli approvvigionamenti, una maggiore velocità nell’approvvigionamento stesso, visto che potranno offrire anche soluzione di supporto per la logistica, ed infine assicurare una corretta transazione economica per gli acquisti-vendite effettuate. Generalmente, un marketplace, è strutturalmente composto, da diverse aree, pubbliche e private:

Purtroppo, le prime iniziative di marketplaces, hanno visto questi attori collaborare necessariamente con alcune aziende fornitrici di prodotti e servizi, sia per raggiungere quella massa critica iniziale indispensabile ad ottenere una certa visibilità che, per avviare il circolo virtuoso di "liquidità - minori costi di transazioni - maggiori opportunità di business".
Lo sviluppo dei marketplaces, è quindi legato ad una scelta strategia fondamentale ossia, non intervenire direttamente nell’attività aziendale e quindi evitando di acquisire titolo di proprietà sui beni aziendali intermediati.

 


Top| Sommario| << Precedente | Successiva >>
" TARGET="_blank">>> Home Page <<